Change Management: Coaching für Geschäftsführer

• Entdecken Sie ein schnelles, entlastendes und wirksames Werkzeug
• Entdecken Sie Ihre persönliche Spannungsbilanz

Aus Erfahrung freuen sich Geschäftsführer über konkrete, praktische Impulse und Werkzeuge, die Sie für sich und für Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter in Veränderungsprozessen verwenden.

Als Geschäftsführer positive und negative Spannungen nutzen

Möchten Sie mit Ihrem Vertriebsteam Ihre Umsatzziele und Visionen mit größerer Klarheit und weniger Widerstand erreichen?
Stehen Sie derzeit in einem besonderen Veränderungsprozess und möchten diesen nutzen, um Ihre Ziele zu erreichen?
Welche Engpässe oder Spannungspotentiale vernebeln oder versperren Ihnen oder Ihrem Team derzeit die klare Sicht?

Vielleicht kennen Sie das Sprichwort: „Wenn der Wind der Veränderung weht, bauen die einen Mauern, die anderen Windmühlen.“

Wo brauchen Sie Klarheit und gezielte Unterstützung, um Veränderungsprozesse besser in Gang oder effektiver durch zu setzen?
Sie können diese Fragen gezielt und einfach klären – innerhalb von nur einer Coachingsession halten Sie das Resultat in den Händen:
Ihre persönliche Spannungsbilanz

Warum ist insbesondere für Geschäftsführer eine Spannungsbilanz sehr relevant?

Wenn Fehler in der Bilanz sichtbar werden, ist es zu spät um zu reagieren oder Korrekturen vorzunehmen.

Es ist inzwischen hinlänglich bekannt, dass sich die finanziellen und technischen Verhältnisse von morgen aus den emotionalen Verhältnissen von heute entwickeln. Lange bevor sich also Verluste materialisieren, kündigen sie sich bereits durch eine Veränderung der „weichen Faktoren“ an.

Zu den weichen Faktoren gehören Vorstellungen, Stimmungen, aber auch Wissen und daraus resultierendes Verhalten (De-/Motivation) sowie Handlungsweisen (Unterstützung/Widerstand). Wer diese als Geschäftsführer erfasst und beobachtet, kann eingreifen, bevor es zum Verlust kommt.

Die Vorteile einer Spannungsbilanz

Mit einer Spannungsbilanz können Sie mehr und besser als nur mit einer Kapitalbilanz

• sofort Übersicht gewinnen, was Sie derzeit bewegt und welche Faktoren in einer aktuellen Situation für alle Beteiligten entscheidend sind
• sofort erkennen, was Sie eigentlich möchten und wie der positive Zustand aussieht, auf den Sie sich hinbewegen
• sich auf den tatsächlichen Flaschenhals (Engpass) konzentrieren und damit das aus dem Weg räumen lassen, was Wachstum blockiert
• Ihre Führungskompetenz steigern, um Menschen für Veränderungsprozesse zu gewinnen
• die Führungskompetenz Ihrer Führungskräfte steigern, um Ergebnisse schneller zu erreichen und diese mit Mitarbeitern und Kunden zu feiern
• Entlastung erfahren, um sich auf das Wesentliche zu konzentrieren

Visionen leben und erreichen

• Gewinnen Sie neue Klarheit, um selbst und mit Ihrem Team Ihr nächstes Ziel zu erreichen
• Gewinnen Sie neue Höhe, um mit Ihrem Vertriebsteam Ihre Visionen zu erreichen

Standortbestimmung – Ihre persönliche Spannungsbilanz in nur einer Coachingsession

Finden Sie innerhalb einer Coaching-Session (tel. oder vor Ort) heraus, wie Sie die Methode der Spannungsbilanz so in Ihrem Unternehmen einsetzen können, so dass Sie dabei entlastet und Veränderungsprozesse erfolgreich zum Ziel gebracht werden.
Mit wenigen relevanten Informationen können Sie neue Wege gehen.

Rufen Sie mich an und stellen Sie Ihre Fragen zur Spannungsbilanz: Daniel Catalano 0162/2645201